在跨入2020年前后，定制家居行业有几件引人注目的新事情：第一件新事情是尚品宅配在昨天放出的“签约赵丽颖品牌代言”的信息；而在此前的12月28日，百得胜联袂日本建筑设计大师隈研吾推出了全新的logo；再早些的12月19日，索菲亚正式官宣成为中国女排官方供应商，同时，司米橱柜亦成为了中国女排官方橱柜品牌。
这几个企业在近段时间的几个频繁的举动，似乎都是在指向同一个方向：品牌和形象运作。我所关注和关心的是，在表层的品牌和形象运作下，这些企业深层的意图。
索菲亚&司米牵手中国女排，是品牌和形象运作，也是事件营销。但是，更重要的是，“索司”在年底的这一大举动，是索菲亚在经历去年的重大人事调整和布局后、在经历前年和去年市场的较大冲击和波动后，厚积薄发式地推出来的。最重要的是，与这一大举动进行的相关联的线下和线上的营销和销售大联动，在这种大联动中，索菲亚和司米都祭出了一个最有效的市场武器，即价格利器！近看，是为了年终冲业绩，但是，若往春节后眺望，“索司”似乎是要一改其市场营销领域一贯的低调、内敛的风格，由绵里藏针向锋芒毕露进发了，业内人士用“磨刀霍霍”来形容“索司”的举动，我觉得这种形容，比较贴切。
尚品宅配把签约赵丽颖品牌代言的消息放在新年的第一时间对外公布，有其品牌运作的考虑，更重要的是，这个举动与其去年推出的第二代全屋定制的战略是匹配的。根据我了解的信息，去年，在第二代全屋定制战略的指引下，尚品宅配在业绩上“无惧寒冬，逆势飘红”，以实力和颜值为内核的第二代全屋定制，是尚品宅配差异化战略的一面旗帜，也是其逆袭的利器。尚品宅配“逆势飘红”与“索司”“磨刀霍霍”，令人联想到去年业内人士普遍关注的索菲亚和尚品宅配的争夺战，按照我的判断，在已经过去的2019年，两者的业绩应该是不分伯仲了。“凡是过往，皆为序章”。关键要看春节后的比拼和搏杀了。
再看看百得胜联袂隈研吾推出新logo的事。我在“百得胜联手隈研吾推出百得胜新logo发布会”上谈过两点体会：一、logo是品牌的眼睛、更是战略的灵魂。其他资源都可能枯竭，唯有品牌资源生生不息。百得胜作为中国全屋定制家居世界的黑马和小巨头，通过此次的logo的新旧迭代和升级，将为其无形资产注入新的更强大的外延和内涵；logo是战略的灵魂，百得胜从板式定制向空间定制的战略跃升，在新旧logo交替上得到了淋漓尽致的体现，新的logo形象也是百得胜在战略上顺应和引领新消费趋势的最新表现。二、中国百得胜与日本建筑设计大师隈研吾的牵手属于天作之合，隈研吾先生所追求的“取之自然、回归自然”与百得胜所倡导的“无醛环保、亲近自然”异曲同工，更与中国传统道教文化所倡导的“道法自然，天人合一”，一脉相承。更为重要的是，从百得胜的战略布局看，推出新logo只是一个开始，百得胜正在和隈研吾合作设计和开发新产品。
△  百得胜董事长张健（左）&隈研吾（右）
(文章来源：泛家居圈-公众号)

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